A medida que los estudiantes de último año de la universidad le dan los toques finales a sus carreras académicas, están ansiosos por finalmente ingresar a la fuerza de trabajo con los títulos duramente ganados en la mano.
Pero para muchos de ellos, las primeras semanas y meses en un nuevo trabajo podrían resultar estresantes y, a veces, frustrantes a medida que luchan por adaptarse a la cultura de su nueva compañía.
"Es emocionante estar recién salido de la universidad y lanzar la carrera que soñó durante cuatro años", dice Kerry Alison Wekelo, autora de Culture Infusion: 9 principios para crear y mantener una cultura organizativa próspera (www.kerryalison.com).
"Desafortunadamente, el trabajo de clase, las pasantías y los estudios de trabajo pueden no haber preparado completamente a estos estudiantes para las presiones y expectativas del empleo a tiempo completo. Si no se adaptan a la cultura de la compañía, puede terminar con una baja moral por parte del empleado, y la decepción del empleador de que el nuevo empleado del que estaban tan entusiasmados no funcionó ".
Afortunadamente, tanto el empleado como el empleador pueden tomar medidas para mejorar las probabilidades de que este primer trabajo de la universidad sea un éxito brillante, dice Wekelo. Esos pasos incluyen:
Asegúrese de que este sea el ajuste correcto. El camino hacia una transición fluida para un empleado recién salido de la universidad comienza con el proceso de contratación, dice Wekelo. Tanto el empleador como el posible empleado deben sentir que esto será una buena opción. De lo contrario, una o ambas partes pueden sentir pena pronto. "Tomarse el tiempo para encontrar la coincidencia exacta bien vale la pena el tiempo y la energía", dice ella. "Si tienes alguna duda, la respuesta es no".
Comprenda la importancia de los beneficios. Un nuevo graduado universitario podría estar tentado de aprovechar la primera oportunidad y no prestar mucha atención a los beneficios que ofrece la compañía. Pero para evitar una forma de remordimiento del comprador de un empleado nuevo, deben determinar qué beneficios consideran que deben y cuáles no son una prioridad para ellos. Al mismo tiempo, dice Wekelo, una empresa puede atraer y mantener con éxito a las mejores personas ofreciendo un paquete de beneficios generoso. Más allá de los beneficios de jubilación, beneficios de salud y tiempo libre remunerado, dice, otros beneficios podrían incluir oportunidades educativas y programas de recompensas.
Pon una prioridad en el bienestar. Es importante que los empleados sepan que a su compañía no solo le importa su trabajo, sino que también se preocupa por su salud y felicidad, dice Wekelo. Mientras tanto, los jóvenes empleados acostumbrados a las fiestas nocturnas y a las dietas de ramen y fideos necesitan comprender que mantener una buena salud mental y física se traduce en una vida más satisfactoria en el trabajo. "Si se cuidan a sí mismos (durmiendo bien, comiendo bien, participando en pasatiempos que los hacen felices), tendrán un mejor rendimiento", dice Wekelo. Los empleadores pueden hacer su parte promoviendo el bienestar, quizás ofreciendo bocadillos nutricionales en lugar de rosquillas durante las reuniones y fomentando el ejercicio.
"Lo mejor desde el punto de vista de un empleador es que estos pasos no solo ayudarán a los estudiantes universitarios recientes", dice Wekelo, "sino también a todos los empleados, independientemente de su experiencia".