Los candidatos serán entrevistados en mayo y junio, y los finalistas presentados a la junta de CSU en julio.

    El comité de búsqueda para el próximo canciller de la CSU celebró el segundo de tres foros públicos en Cal State Bakersfield el miércoles.

    El próximo rector del sistema de CSU debería ser un líder que pueda abordar audazmente las necesidades de un cuerpo estudiantil diverso que, a raíz de la pandemia, ha luchado poderosamente no solo con lo académico sino también con necesidades básicas como alimentos y vivienda.

    Ese ha sido el mensaje abrumador de una serie de foros públicos celebrados en todo el estado esta semana a medida que la búsqueda del próximo líder del sistema de 23 campus se pone en marcha.

    La búsqueda se produce cuando la institución también se ha visto acosada por un escándalo interno. El anterior canciller de la CSU, Joseph I. Castro, renunció hace un año después de las acusaciones de que, como presidente del estado de Fresno, manejó mal un caso de acoso sexual que involucraba a Frank Lamas, un administrador. CSU está investigando actualmente cómo se han manejado los casos de acoso sexual en todo el sistema.

    «Quiero a alguien que no solo esté consciente y dispuesto a abordar la discriminación y la agresión sexuales y otras formas de discriminación, sino alguien que esté dispuesto a abordar los problemas sistémicos que permiten y protegen a alguien como Frank Lamas en el campus», dijo Chris Beck, consejero académico de Fresno State.

    Un comité de búsqueda de 20 miembros planea entrevistar a los candidatos en mayo y junio y presentar los finalistas a la junta de CSU en julio. Estos foros públicos en Long Beach, Bakersfield y San Francisco están destinados a ayudar a la junta a escribir su descripción para el trabajo del próximo líder de CSU.

    Los oradores dijeron que el sistema CSU, el sistema universitario estatal más grande del país con 477,466 estudiantes necesita hacer más para servir a los estudiantes que tan a menudo aclama públicamente en sus mensajes, como estudiantes de primera generación, inmigrantes, estudiantes de color.

    «Necesitamos un canciller que entienda lo que es la diversidad», dijo María Espinoza, líder estudiantil de Cal State Bakersfield. «La diversidad no es solo que te parezcas a mí, significa entender lo que necesito, pasar por las mismas experiencias por las que he pasado».

    Los líderes estudiantiles dijeron que la inflación y la crisis de vivienda del estado han obligado a algunos estudiantes a vivir fuera de sus automóviles y han creado una gran demanda en los bancos de alimentos del campus. Los estudiantes de Cal State Bakersfield dijeron en una encuesta que necesitan más recursos en el campus, incluido el apoyo de salud mental, según Espinoza.

    Muchos estudiantes y empleados que hablaron en los foros dijeron que el sistema de CSU enfrenta profundos desafíos de equidad, ejemplificados por las bajas tasas de graduación entre los estudiantes negros y latinos y la disminución de la inscripción   entre los estudiantes que pueden no sentir que la universidad es accesible y asequible. Dijeron que el próximo canciller también debe asegurarse de que los campus de CSU se sientan acogedores.

    «Los estudiantes quieren saber: Si entro por sus puertas, ¿cómo me van a tratar? Si me siento en tu salón de clases, ¿cómo me vas a mirar? Si estoy navegando por los espacios de su campus, ¿me ven?», Dijo Dwayne Cantrell, director de inscripción de Cal State Bakersfield.

    Dado que la mayoría de los campus de CSU califican como instituciones que sirven a los hispanos, donde más de una cuarta parte de los estudiantes universitarios son latinos, es importante que el próximo canciller atienda las necesidades de los profesores y el personal de color, además de los estudiantes de color, dijo Valerie Talavera-Bustillos, profesora de Estudios Chicanx y Latinx en CSU Los Ángeles.

    «La investigación muestra que esto es fundamental para el éxito de todos», dijo Talavera-Bustillos.

    La clave para abordar los muchos desafíos del sistema CSU será una mayor inversión del estado, dijo Debra Jackson, vicepresidenta asociada de asuntos académicos y decana de programas académicos de Cal State Bakersfield. En sus dos décadas en la universidad, dijo que ha habido un flujo constante de llamados para apretarse el cinturón y un cargo para hacer más con menos.

    «Es muy agotador y desmoralizador trabajar en esas condiciones», dijo Jackson. «Necesitamos un campeón que pueda aportar los recursos que necesitamos para hacer el trabajo que hacemos tan bien».

Varios miembros del personal no docente dijeron que el sistema de CSU les paga menos, una afirmación corroborada por un estudio independiente que salió en mayo. Encontró que el pago no se mantuvo al día con las instituciones pares a nivel nacional, y que la CSU carece de una estructura de salario escalonado que reconozca la tenencia, la experiencia y el desempeño. Esto ha llevado a la discriminación en las tasas de pago y la alta rotación, dijo el personal de CSU al comité de búsqueda.

    «Décadas de lo mismo de siempre, lo mismo de siempre es la razón por la que tenemos los salarios que tenemos, la infraestructura en decadencia que tenemos y la mentalidad de ir a otro lugar si no nos gusta aquí», dijo Paula Van, profesional administrativa de CSU Los Ángeles.

     La facultad y el personal, particularmente en San Francisco, pidieron ajustes por costo de vida y apoyo para la vivienda. Sandee Noda, presidenta del capítulo del sindicato de empleados del estado de San Francisco, dijo que un custodio recientemente luchó para que su salario fuera de $ 49,000.

    «No estoy segura de cómo la gente puede permitirse vivir en el Área de la Bahía con ese salario», dijo.

    El foro en San Francisco destacó las necesidades de las universidades del norte de California que enfrentan profundos recortes debido a una disminución de la matrícula. Los miembros de la facultad dijeron que el enfoque en los números de inscripción está fuera de lugar y los recortes corren el riesgo de dañar la calidad de la educación en un sistema con fondos insuficientes.

    Los estudiantes de Cal Poly Humboldt dijeron al comité de búsqueda que están experimentando los efectos del impulso del estado para el crecimiento de la matrícula de una manera aguda. Describieron una repentina y severa escasez de viviendas.

    Kristin Tran, una estudiante de primer año transferida, dijo que la universidad está luchando para encontrar alojamiento fuera del campus y solo ha encontrado moteles locales.

    «Tenemos miedo, y muchos de nosotros estamos tratando de transferirnos a otras universidades para escapar de estas condiciones», dijo.

    Ella calificó el impulso para el crecimiento de la matrícula como «insostenible» y quiere un límite en el crecimiento hasta que haya suficientes viviendas para todos los estudiantes.

    Los foros incluyeron una discusión sobre el papel de la universidad moderna.  La alcaldesa de Bakersfield, Karen Goh, dijo que busca un «líder visionario y fuera de la caja que promueva las vías educativas y de desarrollo de la fuerza laboral para nuestras industrias».

    Otros profesores dijeron que esperan que las artes liberales no sean dejadas de lado, ya que son cruciales para graduar a ciudadanos de California completos. Alyssa Sepinwall, profesora de historia en CSU San Marcos, dijo que espera que el próximo canciller no «abarata los títulos al ver una educación universitaria como algo que debe optimizarse y que también se enfoca demasiado en la preparación profesional, creando estrechamente empleados con habilidades tecnológicas del momento para las corporaciones».

    El comité de búsqueda incluye fideicomisarios, la canciller interina de CSU, Jolene Koester, la presidenta de CSUB, Lynnette Zelezny, el presidente de CSU Channel Islands, Richard Yao, y representantes del senado académico, estudiantes, profesores, personal, exalumnos y la comunidad. SP&A Executive Search está sirviendo como consultor de búsqueda.

    La presidenta de la junta, Wenda Fong, alentó al público a completar una encuesta, enviar comentarios por correo electrónico confidencial a chancellorsearch@calstate.edu o incluso nominar candidatos potenciales.

   Los funcionarios se negaron a identificar a ninguno de los candidatos. Koester, que no es solicitante, enfatizó la importancia de un proceso de búsqueda confidencial. Reconoció que este es un «punto de vista controvertido», pero dijo que los candidatos cuyas identidades se revelan pueden ser juzgados como ya no leales y comprometidos con sus instituciones actuales.

    «Muchos de los mejores candidatos ni siquiera considerarán que su nombre se mencione en esta búsqueda a menos que les aseguremos que se está haciendo de manera confidencial», dijo Koester.