CONDADO DE KERN
PLAN CONSOLIDADO PARA EL AÑO FISCAL 2025-26 HASTA EL AÑO FISCAL 2029-30 Y EL
PLAN DE ACCIÓN ANUAL PARA PROGRAMAS DE DESARROLLO COMUNITARIO PARA EL AÑO FISCAL 2025-26
El 24 de Junio de 2025, la Junta de Supervisores del Condado de Kern llevará a cabo una Audiencia Pública para considerar la aprobación del Plan Consolidado del Condado para el Año Fiscal 2025-26 hasta el Año Fiscal 2029-30 (Plan Con) y el Plan de Acción Anual para el Año Fiscal 2025-26 (Plan de Acción). Ambos Planes son necesarios para que el Condado continúe recibiendo fondos federales del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD, por sus siglas en inglés) para proyectos comunitarios y de desarrollo de viviendas que benefician principalmente a personas con ingresos bajos y moderados. Los fondos provendrán de los siguientes programas de HUD:
- SUBVENCIÓN EN BLOQUE PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO;
- ASOCIACIONES DE INVERSIÓN EN VIVIENDAS; y
- SUBVENCIONES PARA SOLUCIONES DE EMERGENCIA
El Plan Consolidado cubre las áreas no incorporadas del condado y las ciudades de California City, Ridgecrest, Shafter y Tehachapi. El Plan Consolidado:
- Identifica y evalúa las necesidades de la comunidad en las áreas de vivienda, instalaciones y mejoras públicas, servicios públicos, desarrollo económico, personas sin hogar, personas sin hogar con servicios especiales de apoyo y planificación.
- Proporciona un Plan Estratégico que prioriza las necesidades, establece metas y objetivos, e identifica los tipos de proyectos que el Condado propone implementar durante el período de 5 años.
- Describe cómo el Condado propone trabajar con otras agencias públicas y privadas en la implementación del Plan Estratégico y monitorear el cumplimiento de las regulaciones del programa.
- Incluye certificaciones del Condado a HUD, describe el proceso de participación ciudadana utilizado y hace una evaluación de la vivienda justa en el Condado y otra información relevante.
El Departamento de Planificación y Recursos Naturales (PLNR, por sus siglas en inglés) ha preparado un Borrador del Plan de Acción Anual para el Año Fiscal 2025-26. El borrador del Proyecto de Plan de Acción describe los proyectos que se llevarán a cabo en el 1er año del Plan Consolidado de cinco años y debe ser considerado para su adopción por la Junta de Supervisores como parte de esta audiencia. Estos proyectos están destinados a abordar las necesidades de la comunidad identificadas en el Plan Consolidado. El borrador del Plan de Acción Anual identifica un total de $6,948,284.92 en fondos de derechos, ingresos del programa y el uso proyectado de fondos para el año fiscal 2025-26. Estos fondos provienen de los siguientes programas:
• CDBG: 4.446.861 dólares; Ingresos del Programa (PI): $30,000;
• HOME - $1,722,748.92; HOME PI - $350,000
• ESG: $398,675
Al final de este aviso se proporciona una lista y una descripción de los proyectos propuestos para llevar a cabo por el Condado en el año fiscal 2025-26 y los montos de financiamiento respectivos.
El Condado está buscando la opinión de los residentes con respecto al Borrador del Plan Consolidado y/o Plan de Acción. Se proporciona un período de revisión de 30 días durante el cual se pueden enviar comentarios por escrito a PLNR a la dirección y el número de teléfono que se indican a continuación. Después del período de revisión de 30 días, se le pedirá a la Junta de Supervisores que apruebe el Plan Consolidado y el Plan de Acción para presentarlo a HUD. Una copia del borrador estará disponible en 2700 "M" Street, Suite 250, en Bakersfield, solicitándolo al (661) 862-5050, y en el sitio web de Desarrollo Comunitario de PLNR en https://kernplanning.com/community-development-2-2/ antes del 23 de Mayo de 2025, y en todas las sucursales de la Biblioteca del Condado de Kern, todas las Oficinas Administrativas del Condado, el Departamento de la Autoridad de Vivienda del Condado de Kern y en el Ayuntamiento en las ciudades de California City, Ridgecrest, Shafter y Tehachapi.
Se invita a los residentes a asistir a la reunión pública y/o audiencia ante la Junta de Supervisores para proporcionar comentarios y recibir información sobre el Borrador del Plan. Las reuniones están programadas de la siguiente manera:
REUNIÓN PÚBLICA: el 9 de Junio de 2025, a las 18:00 horas. La reunión se llevará a cabo en el Edificio de Servicios Públicos del Condado, Sala de Reuniones del 1er piso ubicado en 2700 "M" Street, Bakersfield.
AUDIENCIA PÚBLICA: el 24 de Junio de 2025, a las 14:00 horas., o posteriormente. La reunión será en el Edificio Administrativo del Condado, Cámara de la Junta de Supervisores ubicado en 1115 Truxtun Avenue, Bakersfield.
Para obtener más información, o para solicitar copias del Borrador del Plan Consolidado y/o Plan de Acción, llame a James Golden, Planificador Supervisor, al (661) 862-5020, al fax (661) 862-5052 y al TTY Relay (800) 732-2929.
El Edificio de Servicios Públicos, la Sala de Reuniones del 1er Piso y la Cámara de la Mesa Directiva son accesibles para personas con discapacidades. Las personas discapacitadas que necesiten asistencia especial para asistir o participar en una reunión de: 1) la División de Desarrollo Comunitario de PLNR pueden solicitar asistencia en el Edificio de Servicios Públicos, 2700 "M" Street, Suite 250, Bakersfield, California o llamando al (661) 862-5020, fax (661) 862-5052 y TTY Relay (800) 732-2929; o 2) La Mesa Directiva puede solicitar asistencia en el secretario de la Mesa Directiva, Quinto Piso, 1115 Truxtun Avenue, Bakersfield, California o llamando al (661) 868-3585 o a través de TTY Relay (800) 732-2929. Se hará todo lo posible para acomodar razonablemente a las personas con discapacidades haciendo que el material de la reunión esté disponible en formatos alternativos. Las solicitudes de asistencia deben hacerse cinco (5) días hábiles antes de una reunión siempre que sea posible.
| PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN ANUAL PARA EL AÑO FISCAL 2025-26 | |||
| No. | Título | Descripción | Monto del presupuesto |
| PROYECTOS CDBG | |||
| 01.25.1 | Mejoras en la rehabilitación del área de Oildale - North Chester Median (Fase II) | El proyecto proporciona asistencia suplementaria de CDBG para el proyecto, que consiste en el diseño, rehabilitación y reemplazo del paisajismo de la mediana y mejoras relacionadas desde el extremo norte del puente de la avenida Chester (cerca de la avenida Beardsley) hasta China Grade Loop para abordar las necesidades de la comunidad y reducir el uso de agua en la avenida North Chester. Las actividades del proyecto benefician a un área de servicio de 19,480 personas, 71.07% de las cuales son de ingresos bajos a moderados (2023 HUD ACS LMISD). 03K – Mejoramiento de Calles; Sección 570.208(a)(1)(i); 570.201(c) – Instalaciones Públicas y Mejoras | $542.378 |
| 03.25.1 | Pago del préstamo del Banco de Infraestructura de California | Los fondos de CDBG se utilizarán para realizar pagos (plazo de veinte años) en relación con el préstamo de $7.2 millones de California Infraestructura (I-Bank) que el Condado recibió para la construcción de mejoras relacionadas con las calles y el drenaje en vecindarios de bajos ingresos en la zona no incorporada de East Bakersfield y en la comunidad de Lamont. 03K – Mejoramiento de Calles; Sección 570.208(a)(1)(i); 570.201(c) - Instalaciones Públicas y Mejoras | $481,128 |
| 03.25.1 | Histórico Hart Park Casa de Adobe y Centro de la Naturaleza Paisajismo y Deterioro Imp. (Ph. V) | Proporciona diseño, construcción e instalación complementarios de áreas de riego y ajardinadas ampliadas para el Centro Natural de la Casa de Adobe del Parque Histórico Hart. Originalmente, el paisajismo se identificó como parte del plan de rehabilitación histórica de las instalaciones; sin embargo, se necesitan fondos adicionales para completar la instalación del jardín. Beneficio de la mancha de tugurios/ruinas. 570.208(b)(2) – Actividades limitadas de clientela; 570.201(c) - Instalaciones Públicas y Mejoras | $50,000 |
| 07.25.1 | Fundación Mexican American Oportunidades – Mejoras en las instalaciones del Centro Vida Scott | El proyecto proporciona asistencia suplementaria de CDBG para el proyecto previamente aprobado, que consiste en el diseño, la rehabilitación y la reconstrucción de las mejoras de las instalaciones asociadas, que pueden incluir las siguientes actividades: reemplazo de techos, mejoras en la cocina, instalación de nuevas líneas de servicio eléctrico y de plomería, rehabilitación de los baños de las instalaciones y mejoras interiores y exteriores relacionadas para el Centro Vida Scott, una instalación propiedad del Condado. Las actividades adicionales propuestas pueden incluir la instalación de un tablero/quiosco de transmisión de información pública. El proyecto es elegible para financiamiento como una instalación pública bajo 570.201 (c) - Instalaciones y Mejoras Públicas; y cumple con un Objetivo Nacional, ya que presume servir a una clientela de ingresos bajos a moderados bajo 24 CFR 570.483 (b) (2) (ii) (D) debido a su naturaleza y ubicación. | $118,618 |
| 17.25.1 | Ciudad de Ridgecrest - Mejoras en el parque de patinaje Leroy Jackson (Fase II) | Proporciona fondos adicionales para la instalación de servicios, características y mejoras adicionales del parque de patinaje en el parque Leroy Jackson. Las actividades del proyecto benefician a un área de servicio de 9,165 personas, 52.86% de las cuales son de ingresos bajos a moderados (2022 HUD ACS LMISD). 03F – Parque, Instalaciones Recreativas; Citación Objetiva Nacional 570.208(a)(1)(i); Actividades elegibles bajo 570.201(c) – Instalaciones Públicas y Mejoras | $102,227 |
| 19.25.1 | Lado Oeste Rec y Distrito del Parque - Campo de béisbol y otras instalaciones imp. | Actividades de diseño y construcción relacionadas con la instalación de paisajismo sostenible, el reemplazo de sistemas de agua obsoletos para mejorar la eficiencia del agua, la renovación de pabellones y el desvío de caminos para accesibilidad, ejercicio y mejoras relacionadas. | $493,446 |
| 30.25.1 | Proyecto de reemplazo de tubería de acero de Lost Hills | El proyecto consiste en el diseño, ingeniería y construcción para el reemplazo de dos tuberías de agua Las tuberías de acero incluyen una tubería de agua de 8 pulgadas (#1) y una tubería de agua de 12 pulgadas (#2). El proyecto incluye: excavación, apuntalamiento y arriostramiento, lechos, relleno, compactación y actividades y mejoras relacionadas. | $815.561 |
| 33.25.1 | Programa de Rehabilitación de Viviendas CDBG | Programa de vivienda que proporciona fondos CDBG como préstamos directos diferidos para la rehabilitación de viviendas que son propiedad y están ocupadas por hogares de ingresos bajos y moderados que califican; y como subvenciones para demoliciones, mejoras dentro y fuera del sitio, conexiones de servicios públicos y abandono de fosas sépticas. | $184,000 |
| 37.25.1 | Programa de Acceso al Hogar | Programa en todo el condado para proporcionar subvenciones para la construcción de rampas para sillas de ruedas, barras de apoyo y otras mejoras para aumentar la accesibilidad de las residencias para personas con discapacidades físicas (debe ser verificado por un médico) que tienen ingresos bajos / moderados. | $184,000 |
| 37.25.2 | Programa de Eliminación de Barreras Arquitectónicas | Programa que prevé el diseño y construcción de mejoras para eliminar las barreras arquitectónicas en las instalaciones públicas y privadas existentes y dentro de los derechos de vía públicos existentes. | $240,000 |
| 38.25.1 | Programa de Servicios de Vivienda Justa | Programa que proporciona servicios educativos y de referencia, la toma de quejas relacionadas con la discriminación en la vivienda, e incluye pruebas, mediación y auditorías. | $160,000 |
| Subtotal de todas las propuestas de CDBG | $3,371,358 | ||
| Administración/Planificación y Gestión (20%) | $889,372 | ||
| Cuenta de Fondos No Comprometidos de CDBG | Estos fondos se utilizan para cubrir costos del proyecto más altos de lo esperado y representan el 4.86% del monto de los derechos de CDBG y los ingresos del programa. A medida que se reciben los ingresos del programa (estimados en $30,000 para el año fiscal 2025-26), estos fondos se colocan en la Cuenta de Fondos No Programados de CDBG y se utilizan para proyectos. | $216.131 | |
| MONTO TOTAL DE CDBG PARA EL AÑO FISCAL 2025-26 (Incluye ingresos estimados del programa y fondos no comprometidos) | $4,476,861 | ||
| PROYECTOS HOME | |||
| 33.25.2 | HOME Programa de Rehabilitación de Viviendas | Programa de vivienda que proporciona fondos de HOME como préstamos directos diferidos para la rehabilitación o reconstrucción de viviendas que son propiedad y están ocupadas por hogares de ingresos bajos y moderados que califican; y/o financiamiento parcial para la construcción de nuevas viviendas de alquiler asequibles, y/o la rehabilitación de viviendas de alquiler asequibles existentes. | $1,292,061.69 |
| 34.25.1 | Proyecto de Vivienda Asequible CHDO | Proyecto de vivienda de alquiler para hogares elegibles para HOME que se desarrollará en la Jurisdicción del Plan del Condado por una Organización de Desarrollo de Vivienda Comunitaria (CHDO) calificada. | $258,412.34 |
| HOME Cuenta de Fondos No Programados | Estos fondos se pueden asignar a viviendas nuevas y proyectos de vivienda existentes con costos más altos de lo esperado. A medida que se reciben los ingresos del programa (estimados en $350,000 para el año fiscal 2025-26), estos fondos se colocan en la Cuenta de Fondos No Programados de HOME y se utilizan para proyectos. | $350,000 | |
| Administración HOME (10%) | $172,274.89 | ||
| MONTO TOTAL DE LA VIVIENDA PARA EL AÑO FISCAL 2025-26 | $2,072,748.92 | ||
| PROYECTOS ESG | |||
| 46.25.x | Programa de Subvenciones para Soluciones de Emergencia | Las Subvenciones para Soluciones de Emergencia (ESG, por sus siglas en inglés) ponen fondos a disposición de organizaciones calificadas para brindar asistencia que puede incluir Realojamiento Rápido, Refugio de Emergencia, Prevención de Personas sin Hogar y Alcance en la Calle a personas calificadas que no tienen hogar o corren el riesgo de quedarse sin hogar, según se define en las regulaciones. Además, se pueden proporcionar fondos para el Sistema de Información de Gestión de Personas sin Hogar necesarios para informar sobre la asistencia proporcionada. | |
| La Red de Puertas Abiertas | Área de Bakersfield; Financiamiento de Servicios: Refugio de Emergencia $73,000; Realojamiento rápido $73,000 | $146,000 | |
| Misión de rescate de Bakersfield | DBA La Misión en el Condado de Kern (Bakersfield) Refugio de emergencia $73,000 | $73,000 | |
| Centro de la Mujer High Desert | Área de Ridgecrest; Financiamiento de servicios: Refugio de emergencia $75,000; Realojamiento Rápido $74,775; | $149,775 | |
| Programa de Subvenciones para Soluciones de Emergencia | Fondos totales para proveedores ESG seleccionados para el año fiscal 2025-2026 | $368,775 | |
| 46.25.a | Administración ESG (7,5%) | $29,900 | |
| MONTO TOTAL ESG DEL AÑO FISCAL 2025-2026 | $398,675 | ||