Por Daphne Santos / Kern Sol News
La comunidad de McFarland ha tenido dificultades para confiar en el departamento de policía local; sin embargo, el nuevo Jefe de Policía tiene planes de cambiar eso.
Kenny Williams es el nuevo jefe de policía electo de McFarland. Comenzó a trabajar en febrero. Nació y se crió en Bakersfield, California, y es alumno de Bakersfield High School. Aunque originalmente era ebanista, más tarde ingresó en la academia de policía después de dar un paseo con su hermano mayor, que era alguacil en el condado de Los Ángeles.
Kern Sol News se acercó a Kenny Williams para obtener más información sobre sus objetivos y visión para el Departamento de Policía de McFarland. Esta entrevista ha sido editada para mayor claridad y extensión.
P: ¿Cuál es su historial en la aplicación de la ley?
R: Me inscribí en la academia de policía y me gradué en 1982. Fui a trabajar para la oficina del alguacil del condado de Kern. Trabajé allí durante aproximadamente 29 años y medio, y cuando me jubilé, era comandante a cargo de la división de detectives de homicidios en homicidios, agresión sexual, delitos contra la propiedad, grupo de trabajo sobre delitos de rol e investigaciones técnicas. Tengo que hacer muchas cosas interesantes. Trabajé encubierto en narcóticos durante nueve años. En 2011, me jubilé y fui a Cal State Bakersfield al departamento de policía que tienen allí y lo hice durante nueve años. Luego, vi la inauguración en McFarland y hablé con algunas personas que conocía. Parece que era un lugar en el que intentaban cambiar la reputación que tenían. Hablé con varias personas que me dieron una idea de lo que querían hacer con el departamento de policía y convertirlo en un lugar mejor y asegurarse de que tuviéramos una buena ética y una buena moral.
P: McFarland tiene un historial de experiencias negativas con agentes de policía, como violencia extrema o no presentarse cuando lo llaman. ¿Cómo beneficiará su liderazgo y visión personal a los ciudadanos de McFarland?
R: Bueno, creo que mi visión tiene mucho que ver con las agencias de aplicación de la ley que tienen un mandato ético y moralmente sólido. Si no es así, es entonces cuando comienzan los problemas. Cuando se trata de mi visión para el departamento, realmente se basa en ese defensor de la ética y la moral. Hay algo que se llama teoría del contrato social, y tiene que ver con la comunidad que nos da la capacidad de quitarle la libertad a alguien, como arrestarlo, registrar sus casas por ciertas razones, a veces podemos quitar una vida humana si la situación lo dicta. , pero la expectativa de la comunidad es que mantendremos nuestra parte de ese contrato social siendo transparentes y respetando la ética y la moral. Tenemos que mantener ese estándar y, si no lo hacemos, ese contrato social no está sujeto a donde debe estar sujeto. Entonces, tienes problemas con el apoyo de la comunidad. Empiezan a no confiar en ti y a cuestionarte a ti y a tu ética. Mi visión y mi objetivo tienen que ver con asegurarnos de respetar nuestra parte de ese lado del contrato social y asegurarnos de ser transparentes con nuestra ética y moral, y de que seamos considerados como una agencia legítima de aplicación de la ley.
P: McFarland también tiene una reputación de contratar oficiales con antecedentes cuestionables, entonces, ¿cómo planea recuperar la confianza de la comunidad?
R: Hay muchas cosas que tendremos que hacer, y va con ese componente ético porque si no lo tiene como base, entonces cualquier cosa que haga no tendrá éxito. La ética y la moral serán extremadamente importantes en lo que hacemos.
Desafortunadamente para McFarland y el departamento de policía aquí, hemos tenido algunos problemas en nuestra historia. Cuando miras eso, deja un ojo morado en nuestra agencia porque todos miran y dicen que miren a esos oficiales de policía que tienen problemas. Por eso, la ética normal de un departamento de policía puede ser más baja, pero en McFarland, debido a las preguntas que tenemos, nuestro comportamiento ético y nuestra moral deben ser más altos que los de cualquier otra persona.
Y la razón es porque cuando nos miren, inmediatamente sospecharán: "Oye, son la antigua agencia", y ese no es el caso. Cuando miras eso, algunas de las cosas que tenemos que asegurar es contratar a las personas adecuadas. Eso significa que tenemos que hacer muy buenas pruebas y tenemos que hacer muy buenos antecedentes. Tenemos que asegurarnos de que las personas que contratamos en nuestra agencia estén por encima de la mesa y que no tengan ningún problema.
La otra cosa que tenemos que hacer es hacer algo llamado confiar y verificar. Cuando conseguimos que nuestra agencia, nuestra gente sea contratada, y los sacamos a la calle, tenemos que capacitarlos para que tengan éxito y sean éticamente y moralmente sólidos. Entonces, tenemos que confiar en ellos, pero tenemos que verificar que lo que están haciendo es lo que deberían estar haciendo que se base en la buena ética y la moral. Luego, debemos asegurarnos de tener buenas políticas y procedimientos.
También tenemos que establecer la cultura policial correcta. Obviamente, voy a ser la persona que oriente en eso. Tengo que ser capaz de decirle a la gente y mostrarle a la gente que me gustaría que se comunicaran y cómo me gustaría que se comportaran. Cuando se trata de individuos y cómo operan nuestros oficiales, si operan de una manera que no es aceptable, entonces tenemos que hacerlos responsables. Si no los hacemos responsables, esa es la nueva forma en que creen que pueden comportarse, por lo que hay un componente de responsabilidad y luego transparencia.
Y luego, profesionalismo. Cuando miro eso, las cosas en las que pienso de inmediato cuando se trata de profesionalismo es tratar a las personas con respeto y permitirles tener su dignidad. No me importa si es una persona que encontramos en la calle o la persona a la que arrestamos. Es que cuando dejamos a ese individuo, debe tener su dignidad. Eso es respeto mutuo.
Luego, asegurándonos de que nuestro público tenga voz. Queremos que usted sea escuchado y que el público sea escuchado y que los miembros de la comunidad sean escuchados porque ustedes viven aquí en la comunidad. Probablemente sepa cuáles son algunos de los problemas aquí y cuáles son algunas de las mejores soluciones, por lo que queremos que tenga voz.
Entonces tenemos que tener algún método para fomentar una buena confiabilidad entre nosotros y la comunidad. Y algunos de esos métodos para hacer que las personas rindan cuentas y ser transparentes nos ayudarán en ese método.
P: ¿Qué piensa priorizar como jefe de policía en McFarland?
R: Mi prioridad número uno es asegurarme de que tengamos una buena colaboración con nuestra comunidad. El componente subyacente de eso es obviamente ese componente de ética y moral y asegurarse de que sean sólidos. Está ligado a esa colaboración. Sé que una de esas cosas que ha ocurrido aquí en el último año y medio es que hemos tenido este flujo de jefes temporales diferentes en este lugar, así que necesito estabilizar eso como uno de esos, pero eso se remonta a pudiendo estabilizarnos y colaborar con el público para que podamos obtener el apoyo del público. Además, estamos cooperando de una manera que permite que las personas hagan su trabajo, pero aún así sean responsables de sus acciones.
P: ¿Qué espera lograr en McFarland?
R: Bueno, no sé cuánto tiempo más voy a trabajar, pero puedo decirles que estaré aquí por un período de tiempo suficiente para ver prosperar al departamento de policía. Mi objetivo personal es asegurarme de que el departamento de policía tenga éxito a largo plazo. Quiero asegurarme de que incluso cuando me vaya de aquí, haya continuidad para el éxito y una hoja de ruta para el éxito. No se trata necesariamente de que yo sea el mejor, sino de mejorar a mi gente y hacer que crezcan. Tienen sus propias aspiraciones y me corresponde a mí apoyarlas.
P: El departamento tenía expolicías que habían tenido eventos como café con policías y otros eventos comunitarios para tender un puente sobre las relaciones entre la comunidad y el departamento. ¿Está planeando realizar alguna iniciativa comunitaria y, de ser así, qué tiene en mente?
R: Vamos a hacer todo eso y más. Vamos a hacer tantos como podamos. Eso permite que la c comunidad nos vea y se vincule con nosotros y colabore con nosotros y vea que somos parte de la raza humana. Comenzaremos el próximo sábado 20 de marzo. Tendremos un pase de canasta de Pascua en McFarland Park entre las 3-5 p.m. Animamos a toda la comunidad a venir y traer a sus hijos. En abril, esperamos tener uno similar en el que pueda conocer a todos los oficiales del departamento de policía porque hay nuevos oficiales aquí, incluyéndome a mí. Quiero que el público pueda conocerlos, ver quiénes son, poder conversar con ellos y conocerlos también. Además, queremos desarrollar un programa para cadetes en nuestro departamento de policía. Queremos ver y ver si también podemos tener algunos oficiales de recursos escolares. Nos ayudará a llegar a las organizaciones juveniles y los grupos de jóvenes, para que podamos vincularnos mejor con nuestra comunidad.